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专业户外拓展训练 户外拓展 渝伦企业团队拓展公司

发布日期 :2020-05-15 20:10发布IP:123.58.44.103编号:6392332
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视频作者:重庆渝伦企业管理咨询有限公司





军事拓展训练的目的和意义

一、可以快速提升团队的凝聚力和执行力,提高团队战斗力;

二、增强受训人员的自觉性和团队精神;

三、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台;

四、使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高受训人员的综合素质;

五、提高企业的工作效率,提升企业的形象和业绩。

通过军训式拓展,让每一位学员深刻理解仅靠掌握专业技能,做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素,如员工的态度和观念、职业操行、对企业文化和目标的高度认同、团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等,同样是一个出色团队不可或缺的要素。在军训式拓展培训中,透过强化培训,深入挖掘个人与团队的潜力,提升综合竞争力,在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作,从而达到提升组织生产力的目标。




重庆拓展训练培训项目介绍

重庆拓展训练、重庆拓展培训、重庆户外拓展项目,重庆渝伦海外拓展为您量身打造!

基地拓展项目-【空中单杠】

小组每位成员配带安全装备依次爬上9米高的一根钢柱,先站立在钢柱顶端的小圆盘上,然后奋力跃出,去抓住面前悬空的一根横杠。(收获:体验极端环境带来的挑战,增强自我控制与决断能力以适应存在巨大压力的外部环境;克服心理恐惧感,建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气,扩展心理舒适区;建立相互鼓励、相互支持的团队氛围。)

基地拓展项目-【跨越断桥】

A、B两块木板架在9米高空,其间相距1米至1.8米(间距可调),学员佩戴安全保护装备,依次自A木板跨越至B木板并返回。(收获:体验极端环境带来的挑战,户外拓展,增强自我控制与决断能力以适应存在巨大压力的外部环境;克服心理恐惧感,建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气,扩展心理舒适区;建立相互鼓励、相互支持的团队氛围。)

基地拓展项目-【空中击球】

小组每位成员配带安全装备依次爬上9米左右高的一根钢柱,先走到踏板前沿,然后奋力跃出,去打击面前悬空的一个橡皮球。(收获:体验极端环境带来的挑战,企业户外拓展培训,增强自我控制与决断能力以适应存在巨大压力的外部环境;克服心理恐惧感,建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气,扩展心理舒适区;建立相互鼓励、相互支持的团队氛围。)

基地拓展项目-【天梯】

直径大于20公分的六根木桩成梯状悬于12米高空,一根距地约1.2米,且间距自下而上逐渐增大,团队成员分成2人一组,相互配合,共同登顶 。(收获:体验相互合作在达成目标过程中的巨大作用;在合作中发现他人所长,了解自己所短;在合作中坦诚地帮助他人,并学习主动从他人处获取帮助;体会合作共同达到顶峰时的成功喜悦。)

基地拓展项目-【搭人塔】

队员通过叠罗汉的方式,以身体搭成一座宝塔,以塔高作为评比的标准 。二层及二层以上队员全部穿安全保护装备,并悬挂绳索作为保护措施。(收获:感受强烈的集体荣誉感和责任感,为实现目标勇于牺牲自身利益,懂得团队合作所能产生的巨大效果,在合作中根据各人情况合理分工,体会个人成绩往往是站在巨人的肩膀上。)

基地拓展项目-【携手并进】

在规定时间内,两两相扶,沿着钢缆行走,专业户外拓展训练,直至本小组所有队员顺利通过。(收获:体验相互合作的精彩过程;在合作中发现他人所长,了解自己所短;在合作中坦诚地帮助他人,并学习主动从他人处获取帮助;体会合作共同达到顶峰时的成功喜悦。)

基地拓展项目-【信任背摔】

小组成员依次自1.4米左右高的平台上,按照拓展培训师要求的动作,准备完毕,直身向后倒去,小组其他成员在其身后用双手做保护,接住倒下的学员。(收获:体会信任,认识责任;建立换位思考的意识;增进队员之间的情感沟通。

基地拓展项目-【孤岛求助】

掌握不同资源和信息的各学员,分别站在不同的三座小岛上 ,要求学员通过相互间的组织、协调与配合,去共同完成任务书要求的组织目标。(收获:确立全局观念,打破部门利益的樊篱;体验主动沟通的重要性;体验领导管理的角色,学习合理分工。)




拓展训练认知的六大误区

随着体验式培训的多元化发展,越来越多的企业认识到企业体验式培训的重要性,但意识到了并不代表真正领悟到体验式培训的内涵,现阶段的体验式培训仍存在许多观念误区,尤其是户外拓展训练。

误区一、拓展训练因效果出众而成功

拓展训练的成功是培训形式差异化的成功,与培训效果无直接关系。户外拓展训练的成功是站在室内培训的反面,明确提出形式差异化的战略定位——户外团队培训,彻底颠覆室内培训的一切束缚,不仅将培训地点搬到了崇山峻岭之间,而且抛弃了室内课的长篇大论,内容以团队熔炼为主,无逻辑性但活动体验式性强,生动有趣。

误区二、拓展训练是管理培训的延伸

长久以来,在企业实践中,人们都忽略了拓展训练的核心定位——户外团队熔炼,反而与擅长制造概念的培训公司一起,将五颜六色的管理外衣包装在拓展训练身上,从领导力到有效沟通,从卓越销售到时间管理,几乎无所不包,无所不能。结果却让人们坠入五里云雾,搞不清拓展训练到底要带给大家什么。

拓展训练不是管理培训的延伸,不管是走在拓展行业前端的北京还是在其他地区,拓展训练并不能解决任何企业的实际问题,它只是一个大熔炉,负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材,至于这块钢材用在什么场合,发挥什么作用,那要看企业的管理者了。拓展训练只负责帮助企业塑造团队凝聚力,这才是拓展的核心价值!

误区三、拓展训练的发展趋势是进入室内

恰恰相反,拓展训练的发展只能在户外,而不是室内。拓展训练的成功是因为打破了传统培训的规则,把培训从室内转移到了户外,培训重心从个人转到了团队上,人们从被动的听变成了主动参与,很快拓展训练就风靡中国。正是差异化的定位成就了拓展训练的今天,殊不知,走进室内只能丧失拓展训练的独特性和竞争优势。

误区四、拓展训练的培训基地很重要

我们常说,选对地方,成功一半!这是千真万确的真理,所以,千万别低估培训环境的选择。但是,基地培训只是拓展训练的初始形态,当初为了普及拓展训练,也为了降低成本才采用基地培训的,没想到基地培训反而变成了拓展训练的常态了。现在正本清源,请各位回归自然,大自然的广阔天地才是拓展训练的真正家园,才是历练团队的真正熔炉!

误区五、拓展训练的频次越多越好

拓展训练的效果只与深度有关,与次数无关。建议各位的是,拓展训练不在次数多,30人户外拓展,而贵在精!一次震撼人心的拓展训练之旅足以让人获益匪浅,受用终生。与其不痛不痒的参加若干次雷同的拓展训练,不如集中兵力打造具有真正凝聚力和战斗力的团队,这才是拓展训练的正确发展方向。

误区六、拓展训练只是游戏项目的堆积

这是对拓展训练的误读,主要原因在培训行业的鱼龙混杂、参差不齐。在国内,大家普遍在接受次拓展洗礼时参与的项目如电网、盲阵、背摔、断桥等,对这些标志性的拓展训练游戏先入为主印象深刻,导致后来人们顺理成章地认为,拓展训练只是由不同的游戏串接而成,以为这就是拓展训练的全部。

拓展绝不是简单的游戏堆积!拓展训练中做什么并不重要,有没有游戏都没关系,重要的是,你一定要意识到,拓展训练是熔炉,创造的是一种充满挑战的陌生环境,塑造的是具有强大凝聚力的团队,这才是关键。




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